４月に非常事態宣言が出されもうすぐ４ヶ月がたちます

私たちも試行錯誤を繰り返しながら取り組んできました
現在、東京は全員自宅からリモートで業務を行い
京都のメンバーは週に一度午後から出社をしています

 

営業課はzoomを２月から取り入れ商談をしていたので
比較的スムーズにリモートに移行できました

リモートを取り入れた時は本当に可能なのか？と考えましたが
この数ヶ月でメリットとデメリットが明確になりました

遠距離から通勤しているスタッフは、通勤に労力を使わなくても良い分業務に集中できます

ただし、横のつながりやチームでの取り組み、仲間を感じる事が薄れてしまいます
常に個人戦でなく団体戦で戦う意識を持っていますが、
アートムのチームでの取り組み、仲間を思う気持ちや、他人の業務から刺激を受けるなど、アートムの良さが失われてしまっています

リモートでは、業務に個人の差が相当でると感じます、又、チームをコントロールす上長のマネージメントが今まで以上に重要になります

７月いっぱいはこの形で取り組みますが、今後見直しを図っていきます

まずは、スタッフの健康に最大限注意をし、消毒、うがい、マスクを徹底し感染を予防し今後とも取り組んでいきます

※画像はエタノールの一斗缶です
マスクと共に常備しています

 

５月になりました。

４月1日は京都・東京で７名の20年入社を迎え入社式をおこないました

毎年、京都本社に集まっておこないますが、今年は京都と東京にわかれネットを繋ぎ、式をおこないました。
入社したフタッフによっては大学の卒業式も行われなかったスタッフもいるとこ事でした、こういう事態ではありますが区切りとして、時間を短縮し式を行い、全員で７名を歓迎しました。

まっすぐな思いを持って入社してくれたスタッフが活躍できる環境を作るのは、私も含めた先輩の仕事です

身が引き締まる思いで4月を向かえました

一方でコロナウィルスの猛威は日々変化し、予測のつかない事態をむかえています
私たちの取引先のスポーツジム様やお客様からネットを使ってどの様に今後対応したらいいかとお問い合わせをいただいています

日頃お世話になっているお客様が苦戦をされている、そんな時私たちの存在があって良かったと思っていただける様、微力ではありますが、皆で知恵をしぼっています

マイナスな事があれば裏にはプラスがあります
現在私と副社長と一部のスタッフ以外はリモートで自宅からの業務を行なっていますが、改めてネットの事業をしていて良かったと感じます

ウィルスでこの様な形になりましたが、働く形を新しく試めす良いきっかけになっています

考える時間をもらっていると捉え、考えを行動に移していきます。どんな事態に対して柔軟に対応し「プラス」を見つけ取り組んでいきます

後で考えた時、あの時積極的に取り組んで良かったと思える様やっていきましょう！

多くを我慢する代わりに、今は多くの時間も作れています
個人的にはいつも以上に身体を鍛え準備してまいります

ウィルスに負けず、攻めていきます。

※画像はリモートの様子です、皆んな自宅での業務は自身をコントロールする事が必要ですが、積極的に取り組んでくれています

 

 

２月になって新型コロナウィルスで色んなイベントなどが中止になっています。
当社でも今日からの社員旅行を延期にしました

来月から参加する予定だった2021年入社対象の新卒合同説明会も２件中止になりました

世の中の経済への影響は計り知れないでしょうが、私たち経営者は外的要因がどうであれ前を向き、現状を把握し対策をとりながら進んでいかなければなりません

むしろこういう時こそ組織の力や意識が問われている気がします

とはいえ３月からは新卒採用説明会を開始いたします
基本は社内でおこないうます。共にアートムを創る仲間と会える事楽しみにしております
当社に興味をお持ちの方は受付をこちらでおこなっています是非ご覧ください

※画像は会社説明会資料の１ページ目です、多くの方に想いが伝わるよう取り組みます！