早かった１２月も今日で終わりです。
占いを全く信じない私ですが今年の初めに酔っぱらったついでに
2000円で見てもらった占いで、占師が言った「今年は激動」が、
今思えばまんざらハズレじゃなかったと思っています。
（「激動」は自分が一番わかっていましたが）
今改めて早い一年を振り返り、
今年に限らずこれから毎年激動な日々が続くことを確信しています。
アートムでは12／16に忘年会をし28日がスタッフ全員が揃う最後の日でした、
1年を戦いきったスタッフの顔は1年前より少したくましく見えました。
激動なアートムの私の2005年を振り返ってみたいと思います。
1月に設立することを決めました。
会社理念は存在価値でもあり、いかなる時代も会社の
全てのスタッフの指針になるものだと思い、まずは会社の理念を決定しました。
次に
（いかなる時も変わらず永遠に時を刻み続け・創造し続ける）
「ＡＲＴ ＴＩＭＥ」
（仕事を通じて自分も創りあげる）
「ART ME」
社名を「Artme アートム」にしました。
設立の登記全般は、
大学は法学部で全く授業に出席しなかったにもかかわらず４年で卒業した寛が行いました。
天性？の要領良さ・柔軟性で
１度の補正もなく、法務局での登記を１発で完了させました。
夏には３名だった社員が6名アルバイトスタッフを含めると11名になり
設立当初から業務を・営業・制作・経理と３つに分け
各パートの役割、フローの確立を意識し業務を行ない
営業が業務を拡大し 制作が収益をあげ 経理がまとめあげました。
ほとんどのスタッフが初めて経験する事ばかりで、多くの問題にぶつかり
ながら前進してきました。
結果として達成できなかったこと、想像をはるかに超え成長したこと、様々な経験をし
全ての面においてアートムが自信をもった事が最大の収穫だと思っています。
今年１年ついてきてくれたスタッフに本当に感謝し、
また気を引き締め来年も突っ走っていく決意を固めています。
私個人としては、
当初から全てのスタッフにアートムを自分達で創りあげる事を意識づける事が
一番大切な事だと考えてきました。
ただ、様々な業務の中で、自身の役割を他業務と混同しかけた事がありました。
今改めてアートムを強くする事は私たち経営者の最も大切な業務だと感じています。
私個人の目標として社員数を4月までに50名にする事を掲げています。
来年はスタッフ個々の力がより試されると思っています。
フリーエイジェントで入ったスタッフがいきなり即戦力として扱われるアートムです、
「人」がすべて会社の力になります。
人の確保は特にこだわり、目標を達成したいと思っています。
又、今年はほんとに多くの人に出会いました。
特にアートムのサービスを受けてくださったお客様、
時には激励のアドバイスをくださった方、
業務のパートナーとして協力してくださった会社様
多くの失敗 経験が自信となり改めて商品やサービスを創りだす事に貪欲になっています。
本当にありがとうございました。
2006年1月4日までお休みを頂き、業務開始を５日からとさせていただきます。
来年も開幕と同時に突っ走っていきますのでよろしくお願い致します。
アートム株式会社 代表取締役 高橋 修
