アートムの事業は形の無いサービス業です

銀行や保険などと似ていると感じる事があります
サービスなので
人に価値を提供できているか？
人が喜んでいるか？
がサービスの良し悪しを判断する基準になります

私たちが提供しているサービスに対してお客様が毎回ご意見をいただくという事はありません

ですので
自分たちでサービスの良し悪しを想像し、常に検証、改善を繰り返さなければなりません

人を想像し、サービスを創る事

人を想う事が出来ているかがサービスの価値に繋がると考えています。

※画像は今年のスローガン「感謝する」の社内ポスターです。生かされている事に感謝し積極的に進んで行きたいです。

5月から業務時間を８：３０ー１７：３０に変更しました。

時間を決め逆算し、ペースを定めて物事を行う癖は
学生時代に陸上競技をやっていた事で身についたと思っています

400メートルトラックを１０周走るとして
１周のタイムを決めて走るのか、何も決めずに走るのかでは
ペース配分（時間）が決まっている方が断然走りやすいです

仕事も同じで、決められた時間にいかに成果を出すか
その為に考え、何を優先するべきかを実行することによって

成果が上がりやすくなります。

※画像は東京のオフィスの看板です。
青山通り沿いに設置されていますが、目立つのと恥ずかしいのと両方を感じ出社しています。

4月1週目に社内で今期の計画を発表しました
皆真剣に話を聞いてくれました

いつもお世話になっている草田カメラマンが
社内の撮影をしてくれました

事業を行う中で一番大切にしているのが理念です
それを今期はどう実行していくか？

行き先が理念で

行き方が計画です

今期のスローガンは「感謝する」

人に関心を持ち全ての人に感謝をしながら
今期一年取り組んで行きます